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学无止境夯实基础 铭心励志重展雄风 —— 记11月24日“自强计划”一期学习、总结、表彰会议

发布时间:2018-11-24

11月24日上午,巨轮智能干部职工经营管理培训班——“自强计划”一期培训最后一节课程暨培训班总结表彰会议,在公司龙港路厂区办公楼四楼培训中心举行,公司各高层领导、管线领导、中层干部、技术骨干和员工等一百余人参加。

在董事会的支持下,“自强计划”一期培训自今年8月3日开始,历时4个月,以每周一次的频率扎实开展,通过导师亲临授课、课程视频演示等形式,共完成了十六节课程,涵盖思想理念、企业管理、法律知识、财务知识、时事热点等方面,内容丰富、精彩纷呈,充分落实了吴董事长在开班仪式上对本期培训的要求,即全面提高管理者队伍的学习力、经营力和执行力。



在当天举行的培训是“自强计划”一期培训的最后一节课程,巨轮学院特别邀请吴董事长亲临授课,为大家演讲《谈巨轮人十习惯》。吴董事长从公司当前外部面临严峻的市场环境、内部执行力有所下降的现状切入,结合新时期巨轮智能“军队+学校+家庭”的特色核心管理理念,带领学员们重温了巨轮人十习惯,强调服从、效率、认真、反馈、沟通、节俭、归位、勤奋、关爱和责任这十种良好习惯对全体巨轮人的重要性。

良好的习惯能使人受益终生,每位巨轮人都需要认真理解并全力遵从巨轮人十习惯,因为在巨轮发展的过程中有无数的例子证明了其正确性。2015年大北山会议,董事会确立了行之有效的十六条决议,前瞻性地指明公司未来几年的发展路线,但纵观全局,巨轮近几年的发展并没有很理想,这就是因为大北山决议没有得到有效执行,大家没有贯彻服从意识。面对新时代、新挑战,公司要发展,就必须强调服从,强调军队的作风,军队的手腕,军队的纪律要求。因为服从是一种态度,是工作效率、工作效果的第一本源。服从是态度,效率是支撑,十习惯中的效率习惯要求我们树立计划、预见、责任、担当四种意识,吴董事长在演讲中举例巨轮中德的建设过程,就是对以上四种意识的精准把握。中德工程从动工到正式投产仅用了九个月的时间,计划严谨、组织科学、落实有力,用正确的方法方式、花较短的时间去高效率地完成任务,对各个部门的工作都具有深刻的指导意义。

在演讲过程中,吴董事长引经据典、妙语连珠,语言铿锵有力、落地有声,展现了诸如“战略需要策略支持,策略需要服从保障,服从需要立即行动,行动需要以终为始”、“依靠内力,借助外力,形成合力,推动生产力”、“勤能补拙,会干事、干成事就在于勤干事、敢干事”等等发人深省的格言警句,从公司的发展战略、业务方向到企业管理、工作作风,再到个人的品格修养都有所启发,激励和引导全体学员深入思考,涤荡人心。

吴董事长精彩的演讲宣告为期四个月的“自强计划”一期培训圆满结束,随后,会议对本期培训进行了总结和颁奖。陈志勇副院长现场宣读了《关于设立巨轮学员学术委员会的事项》,文件指出:为进一步提高学院的工作水平和学术水平,巨轮学院决定设立学术委员会,其主要工作是讨论确定巨轮学院的重要事务、工作规划等并上报董事会,以及讨论确定《巨轮学院学报》的办刊工作。值得一提的是 ,作为巨轮学院的一个符号,《巨轮学院学报》于今年9月份正式创刊出版,吴董事长亲撰创刊词,汇集公司各个层面的优秀思想、专业理论、技术成果、管理方法等类型文章,在学术性、专业性上大做文章,含金量高,一经出版即取得了良好的反响。学术委员会代表洪福上台发言表示:“《巨轮学院学报》旨在提升我们认识问题、研究问题、解决问题的能力,汇聚公司思想精华,为公司发展注入精神动力。学院成立学术委员会的主要目的也是为了办好学院建设和《巨轮学院学报》工作,我们应当在这两方面以身作则,发动全体员工,群策群力,共同建设巨轮的精神文化家园和孕育精神成果。”



会议同时还对“自强计划”一期学习积极分子史桂东、李晓彬、林道充、林雯嘉、李杰诚、黄益标等六人进行表彰和颁奖。吴院长为这些同志送上证书和奖品。

学无止境。“自强计划”一期培训结束了,但是巨轮人的自强征程刚刚起步,让我们携手奋斗,自强不息,重振巨轮雄风。   

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